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    严奇伟原是陈立亲自兼任产品研究部带出来的副手，此时也调到浦江来，担任分公司的副总裁。

    过去一年，陈立对浦江的业务都没有怎么过问，高丰铭、钱达、黄为民、黄慧他们主要对李钧锋负责，也是先放任浦江分公司野蛮生长一段时间。

    利用半个月时间，了解到浦江的二手房交易市场如此巨大，可以说这里才是新潮锐房产的主战场，虽说二手房业务归新潮锐房产公司分管，但陈立这时候也不会不重视起来。

    在商都，新潮锐房产公司主要还是为新潮锐置业旗下的楼盘规划、建设、销售等业务服务，也代理其他楼盘的营销策划及销售，但高丰铭到浦江后，看到浦江的二手房交易市场容量巨大，就主张新潮锐房产在浦江的主营业务，就应该将专注到二手房租贷跟交易上。

    假设新潮锐房产未来三到五年内，能在浦江二手房租贷及交易市场，占有20以上的市场份额，年交易额大约会在三百亿以上，综合业务收入将超过十五亿，净利润将达到两亿。

    算上北京、深圳、广州等其他一线城市以及成都、武汉、天津、杭州等重点城市的业务铺展，二手房租贷及交易的业务，新潮锐房业哪怕仅仅是专注于这一块，年综合业务收入也可以做到一百亿、净利润做到十二亿到十五亿以上的。

    那样的话，他们就又将能打造出一家像新锐城相当规模的上市公司。

    高丰铭也专为浦江一线城市的市场重新设计业务提佣奖惩体系，这几天跟陈立沟通了多次。

    地产经纪人与店经理设、b类，根据资历与业绩的划分，地产经纪人类分十个级别，基本工资定于一千，业绩工资定为五百，而提佣系数从10逐级提高到20店长b类分五个级别，没有基本工资，提佣系数从10逐级提高15，这样能保证新潮锐房产在浦江的业务能获得足够的利润以便不断滚动发展下去。

    钱达有心抄袭肖华的构想，高丰铭也觉得很值得一试。

    浦江分公司这边的信息平台已经搭建好，有现成的资源，但是浦江分公司之前的房屋租贷业务，主要还是停留在传统的中介形式，就是业主将房屋放到浦江分公司的线上跟线下平台上对外租贷，这对浦江分公司几乎不造成任何的资金占用

    肖华的构想是不错，但无论是签长约，还是跟公寓建设商、运营商合作，还是自身购入一批廉价公寓，都需要集中一批专属于浦江公司的出租房源，这个动用的资金量就比较恐怖了。

    浦江分公司要搞，自然不能像肖华那样拿四五套房源小打小闹，而且也不可能像肖华那般亲历亲为将所有成本都控制得那么低。

    而且规模一大，哪怕是第一批拿一两千套专属房源试水，去签署分散的房源，管理上都将极为困难，真正可行的方式，还是跟公寓开发商或运营商合作，或者动用巨资将整栋楼整栋楼的公寓购买下来经营

    加上之前计划的门店扩张，仅新潮锐房产在浦江扩大业务，需要追加三亿的资金才足。

    夜里，陈立就召开新潮锐房产公司的董事电话会议，周大海、周斌、钱万里、胡国铭、郑文远、何婉、向秋凝都通过电话聚集到一起，集中讨论两个问题：

    第一是新潮锐房产的总部有没有必要迁到浦江。
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