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    许安阳这个人不不愧是个精力怪物，周六晚上在送韩雪回了家，折腾了大半天回到宿舍后，他竟然还有精力和舍友们打了一个半小时的游戏。

    一边打游戏，一边分别给郝佳芸、王雅曼、程思思打了个电话问候。

    然后睡前打了半个小时的电话给宋唯冰，和她讨论了下周二和老秦以及小高的见面事宜。

    差不多凌晨睡下，在给董清禾、颜筝以及韩雪发短信说了晚安，再和关凌约好明天在公司见。

    这一天就算这么结束了。

    而许安阳的睡眠少的可怜，凌晨睡下很快睡着，然后早上五点就醒了。

    五个小时的睡眠时间对他来说实在是绰绰有余了，用他的话来说，人类大部分生命的时间都浪费在了睡觉。

    所以，能够提升睡眠效率的人，就能更多程度的利用时间。

    早起以后，就是是雷打不动的体育场跑步，然后回来冲个冷水澡，在大多数人还没有起床的时候，跑去食堂吃个早饭。

    这是学期末了，学校里已经没几个人，食堂大部分的窗口都关了。

    一大早去吃早饭的人寥寥无几。

    如果是平时上学，许安阳还会利用早饭时间，和女生约个会什么的。

    一般男生约女生吃饭大多是晚饭，如果在同一单位或者学校，可能会约个午饭什么的。

    但许安阳就不同了，时间宝贵的他早饭也会用上，尤其是和董清禾，她早上经常要训练，许安阳就会算好时间和她一起吃早饭。

    这样，时间就被很有效率的利用了起来，能做到雨露均沾，不会因为摘了某朵鲜花而错过了一株正在成长中的小禾苗。

    吃过早饭以后，许安阳会立刻赶往公司，今天是周末，公司照例是放假的。

    不过对创业公司的老板来说，每天都可以是工作日。

    这时候，到公司才八点多，有些学生如果这个时候选择起床，那他算是起的很早，生活很规律的人了。

    而许安阳已经起了三个多小时，做了一些事，开始在公司投入工作了。

    许安阳现在的工作内容，从最初的琐碎工作，开始逐步进入到决策性工作。

    当然，因为公司体量的原因，还有很多琐碎的小事需要他去完成。

    而且许安阳还肩负着为公司制定各种规章制度、奖惩制度的重任。

    没有规矩不成方圆，公司越是要发展，越要重视这些规章制度性的东西。

    公司还小的时候看不出来，因为体量小，可能利用人的主观能动性，以及老板的英明决策带动大家走在正确的道路上。

    等公司稍微大一些，部门一多，体量庞大之后，老板能管的人是有限的，这时候各部门之间的运作摩擦就会变大。

    就像一台机器，只有几个零件的时候，简单的设计就能运作起来，各种设计都能运行。

    一旦零件多了，成百上千，零件之间摩擦、冲突，一旦设计不好，运转起来，你想停下来调整都难。

    许安阳有在银行工作的经验，也看到未来那些大型互联网公司是如何拉开差距的，管理非常的重要。

    比如某著名搜索引擎，在利用政策抢占了巨大的搜索市场后，经常不干人事，弄出现无底线坑害商家、消费者，只为了吸血赚钱的事。

    这种事情的发生、屡教不改，一个原因就是体量巨大的公司内部山头林立，小部门的利益凌驾于整个公司整体战略利益之上，不停的做出有损整体，肥了个人的决策。

    许安阳最近一边忙着泡妞，一边没闲着，就在想应该给公司设计一个什么样的架构。

    而关凌从公司创立伊始，就开始负责公司的综合管理，在这方面对公司的情况有足够的了解。

    所以，这方面的问题，许安阳都是和关凌进行商量。

    周末的公司人很好，许安阳坐在办公室和关凌聊了一上午的时间，从关凌那里获取了很多公司目前在管理方面的问题以及经验。

    “公司现在部门越来越多，而且分成两个部分，一个在科技园，一个在张府园。互相之间既不是从属关系，也不是合作关系，业务上有交叉，但也有冲突。有时候时间和工作内容上很不好安排。你想韩林，他一面要负责研发，一方面要搞论坛的维护，最近他还一直在忙视频网站的开发……这个东西，说实话是很难，他一直在朝我这里要人要新的员工编制，可是我们的资金不够。我们现在好几个方向多面出击，每个方向做的都不错，大家都想要钱要人。”

    关凌说出了现在公司一个最大的问题，还是钱不够，人不够。

    要说这也算是一种幸福的烦恼，别的公司都在苦恼自己走的路不通，有钱有人最后打水漂。

    而许安阳这边，走的路都是对的，虽然道路难免曲折，各种小问题、小状况不断，可方向毕竟是对的。

    这些都是许安阳认证过，可以走的通的路。

    路能走的通，大家就很有干劲，越走越远，然后路费不够，粮食不够，就要朝公司要了。

    点我网创业的这些元老们已经是一个顶三个人在用了，加上许安阳还不停的压榨实习生，给公司带来很多免费劳动力，降低用人成本，饶是如此，还是不够。

    因为越往后，路越难走，要求的技术水平越高，人才要求也越高。
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